Bank Menengah di Indonesia Fokus pada Diversifikasi untuk Profitabilitas

Transformasi Digital Mendorong Pendapatan Non-Bunga

Bank-bank menengah di Indonesia semakin mengandalkan strategi diversifikasi pendapatan untuk menjaga profitabilitas di tengah lingkungan yang menantang. PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (SDRA) merupakan contoh utama dari pendekatan ini. Hingga September 2025, pendapatan non-bunga bank ini mencapai Rp160,86 miliar, menunjukkan keberhasilan upaya diversifikasinya.

Komponen Utama Pendapatan Non-Bunga

1. Biaya komisi dan administrasi: Rp103,75 miliar
2. Laba perdagangan: Rp51,23 miliar dari transaksi spot dan derivatif
3. Pendapatan lainnya: Rp5,88 miliar

Pendapatan bunga bersih bank tetap stabil pada Rp1,29 triliun, menunjukkan bahwa strategi diversifikasi melengkapi pendapatan perbankan tradisional.

Transformasi Digital sebagai Katalisator Pertumbuhan

Transformasi digital SDRA berperan penting dalam efisiensi biaya dan penciptaan pendapatan. Bank ini telah:

1. Meningkatkan layanan digital: Memperluas kemampuan mobile dan internet banking
2. Meningkatkan efisiensi operasional: Mengimplementasikan otomatisasi dan sistem anti-penipuan berbasis AI
3. Mengoptimalkan koneksi internasional: Menggunakan jaringan Woori Bank Korea untuk remitansi lintas negara

Inisiatif-inisiatif ini berkontribusi pada stabilnya Laba Operasional Sebelum Pencadangan (PPOP) sekitar Rp365 miliar hingga September 2025. Posisi modal bank yang kuat, dengan Rasio Kecukupan Modal (CAR) sebesar 32,25%, memberikan fondasi solid untuk pertumbuhan berkelanjutan.